1．3522集团的新网站管理流程：
公司制定正确的目标和策略、设定标准操作程序（SOP）、下发作业指导书（WI）
2．3522集团的新网站员工成功三板斧：
确定目标、设定程序、沉下心干干干(销售人必须具备一定的亲和力)
3．3522集团的新网站发展之道：
道 将 法 天 地(五要素)
道：公司发展之道，公司往何处去
将：干部---构成公司中坚力量、专业形象
法：标准的操作程序、基本的管理制度(法是用来操作的，而不是压制人的)
天：天时(社会环境国家法令国内国际经济大趋势)
地：地利
4．3522集团的新网站用将准则
智：智慧和判断力
信：信誉，信用
仁：把人当人看，人格平等
勇：勇于承担责任和风险
严：严于律已
将军之事正以治，不能完成既定目标的员工就是不合格的员工
5．3522集团的新网站理念及发展目标
3522集团的新网站---健康成就未来
培养造就一支具有国际水准的优秀管理团队，用3-5年的时间建成从事本领域内中国第一流的研发及生产基地，并实现在境外上市的目标，从而为3522集团的新网站走向世界打下坚实的基础。
